Khóa đào tạo Giám đốc Điều hành - CEO Thực chiến - Khóa K34

(208)

Số buổi: 29
Khai giảng: 21/03/2024
Lịch học: Thứ 3, 5, 7 (19:30 - 21:30) Hàng tuần
Hình thức học: Offline và Online trực tuyến

Thông điệp khóa học

NHỮNG VẤN ĐỀ CEO THƯỜNG GẶP TRONG KINH DOANH

❓❓❓ Có một câu hỏi lớn khiến các nhà Lãnh đạo hay những người muốn trở thành nhà Lãnh đạo luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?

🔑🔑Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: CẢ HAI.

✍️ Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà Lãnh đạo cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.

BẠN CÓ BIẾT: Hơn 80% Chủ doanh nghiệp SMEs hầu hết xuất thân từ chuyên môn, kỹ thuật nên chỉ giỏi về chuyên môn, nhưng lại rất hạn chế về kinh nghiệm quản trị điều hành doanh nghiệp. Tất cả hầu như quản lý và điều hành theo cảm tính, không theo một nguyên tắc nào cả. Và đó là lý do khiến họ đã và đang gặp phải những vấn đề sau:

👉 Kinh doanh đang gặp khó khăn, thiếu vắng khách hàng, doanh thu thấp kém, nhưng chưa biết vướng mắc ở đâu?

👉 Doanh nghiệp cứ "lẹt đẹt" mãi mà "KHÔNG CHỊU LỚN"!

👉 Thị trường bị cạnh tranh dữ dội, sản phẩm có xu hướng bão hòa, CEO chưa biết làm thế nào để có chiến lược kinh doanh mới để luôn dẫn đầu thị trường?

👉 Khách hàng lần lượt chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ, CEO vẫn chưa biết cách làm thế nào để giữ khách hàng luôn trung thành với công ty?

👉 Lúng túng chưa biết cách làm marketing, quy trình bán hàng, thiết lập KPI và chính sách động viên để nhân viên làm việc hăng say, gia tăng doanh số?

👉 Chưa có các giải pháp cho vấn đề nhân sự, phát triển đội nhóm làm việc và tối ưu hóa quy trình kinh doanh?

👉 Nhân viên giỏi thì liên tục bỏ đi. Nhân viên còn ở lại thì không có động lực làm việc, có làm thì cứ như đối phó.

👉 Doanh nghiệp hoạt động không có quy trình, hệ thống quản trị bài bản, CEO quản lý theo kiểu thử sai: “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”, dẫn đến mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau?

👉 Muốn nhân rộng mô hình kinh doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu, bước tiếp theo là gì, làm sao quản trị kế hoạch, tài chính và kiểm soát được rủi ro?

👉 Và rất rất nhiều vấn đề khác!

❓ VẬY LÀM SAO ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN?

❓ LÀM CÁCH NÀO ĐỂ GIÚP DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA ĐƯỢC GIAI ĐOẠN KHÓ KHĂN HIỆN NAY?

Tất cả những câu hỏi trên sẽ được giải đáp trực tiếp trong chương trình Giám đốc Điều hành Thực chiến (CEO) của chúng tôi.

🤵 Chương trình đào tạo Giám đốc Điều hành Thực chiến - CEO được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Thạc sĩ, Tiến Sĩ, Giáo Sư truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị điều hành doanh nghiệp.

⏩Khóa đào tạo với 13 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Đặc biệt, là phương pháp đào tạo theo kiểu Hướng dẫn - Truyền kinh nghiệm - Không giấu nghề, sẽ giúp học viên ứng dụng tốt vào thực tiễn công việc.

Chúng tôi đã tổ chức thành công hàng trăm khóa học và đã giúp đỡ hơn 2000 Nhà Quản lý, Điều hành trên Toàn quốc Nâng cấp kiến thức, nâng cao kỹ năng Quản lý, điều hành; cũng như đã tháo gỡ thành công rất nhiều "nút thắt" ngay tại lớp học!

👉BẠN HÃY THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÙNG CHÚNG TÔI. CHÚNG TÔI SẼ GIÚP BẠN: VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP BÀI BẢN BẰNG KIẾN THỨC VÀ TRẢI NGHIỆM. THOÁT KHỎI CÁCH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP THEO CÁCH TỰ DÒ ĐƯỜNG VÌ CÁI GIÁ BẠN PHẢI TRẢ LÀ RẤT ĐẮT!

Và đây là cơ hội dành cho bạn! Hãy ĐĂNG KÝ NGAY để chúng tôi giúp bạn Cập nhật Kiến thức - Nâng cấp Kỹ năng - Thăng tiến & vận hành Doanh nghiệp Thành công.

Mục tiêu khóa học

🎯MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:

Trang bị, cung cấp kiến thức cho Học viên tập trung vào:

👉 Những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;

👉 Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO cần phải trang bị;

👉 Quyết định nguồn tài chính

👉 Những tư duy, nhận thức và kiến thức này, cùng với năng khiếu bẩm sinh về quản trị và sự trải nghiệm quản lý của bản thân sẽ giúp bạn trở thành một CEO chuyên nghiệp.

🎯MỤC TIÊU HỌC TẬP:

Sau khi hoàn tất chương trình này, bạn có thể:

👉Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”

👉Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có

👉Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO

👉Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp

👉👉Khóa học này giúp các học viên trang bị vững chắc 4 năng lực cốt lõi của ceo để vận hành doanh nghiệp:

Năng Lực Hoạch Định
Năng Lực Tổ Chức
Năng Lực Lãnh Đạo
Năng Lực Kiểm Soát

👉👉Đồng thời giúp các học viên có được 5 kỹ năng cần thiết phải có của ceo trong thời đại 4.0:

Lập Chiến Lược Hoạt Động
Thiết Lập Bộ Máy Quản Lý
Xây Dựng Văn Hóa Công Ty
Quản Trị Các Hoạt Động
Ứng Dụng Công Nghệ

Nội dung khóa học

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chuyên đề 1: Tổng Quan Về Quản Lý & Chân Dung CEO Chuyên Nghiệp
Chuyên đề 2: Phương Thức Xây Dựng Mô Hình Kinh Doanh Phù Hợp Thời Đại 4.0
Chuyên đề 3: Phương Pháp Xây Dựng Bản Đồ Chiến Lược Cho Doanh Nghiệp
Chuyên đề 4: Quản Trị Nhân Lực Dành Cho CEO
Chuyên đề 5: Phương Pháp Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tạo Hiệu Quả Vượt Trội
Chuyên đề 6: CEO Và Chiến Lược Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Chuyên đề 7: Quản Trị Marketing & Thương Hiệu Dành Cho CEO
Chuyên đề 8: Xây Dựng, Quản Trị Và Đo Lường Thương Hiệu Với Toán Thương Hiệu
Chuyên đề 9: Quản Trị Bán Hàng & Quan Hệ Khách Hàng
Chuyên đề 10: Định Hướng Chiến Lược Chuyển Đổi Số Dành Cho CEO
Chuyên đề 11: Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Và Quản Trị Rủi Ro
Chuyên đề 12: Kỹ Năng Ra Và Thực Thi Quyết Định Dành Cho CEO
Chuyên đề 13: Quản Trị Tài Chính Dành Cho CEO
Seminar Sáng Hoặc Tối Chủ Nhật Hàng Tuần
Các Hoạt Động Bổ Trợ Diễn Ra Suốt Khóa Học
Lễ Tốt Nghiệp Và Trao Chứng Nhận

Thông tin Giảng viên

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM

Với quan điểm: “Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý. Và Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý thành công khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý thành công.”

Chính lẽ đó, Chuyên gia, Giảng viên của VBL Institute là CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN - THỰC TƯỚNG đã kinh qua rất nhiều vị trí Quản lý, Lãnh đạo cấp cao. Có nhiều năm kinh nghiệm QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH THÀNH CÔNG Doanh nghiệp, Tập đoàn trong và ngoài nước.

XEM THÔNG TIN GIẢNG VIÊN VBL TẠI ĐÂY

Thông tin địa điểm học

Học trực tuyến trên Google Meet có bản quyền từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3, 5 & 7 hoặc 2, 4 & 6 hàng tuần (tùy khóa).

Ghi chú

✨ ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ CẤP CHỨNG NHẬN:

👉 Học viện Doanh nhân VBL phối hợp cùng Công ty Tư vấn Tái cấu trúc VBI Group tổ chức.

👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.

🏆 Chứng nhận CEO do Học viện Doanh nhân VBL cùng với Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt đồng cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc.

⏰ Khai giảng: 1 tháng 1 lớp.

📚 Thời gian và thời lượng: 29 buổi. Học từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3, 5 & 7 hoặc 2, 4 & 6 hàng tuần (tùy khóa).

📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền).

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

🎉️ HỌC PHÍ: ~~22.000.000đ~~/học viên. Ngân sách hỗ trợ Doanh nghiệp SMEs tài trợ 25 Suất Học bổng ưu đãi học phí 70% còn: 6.600.000đ/HV khi học viên hoàn thành học phí trước 1 tuần trước khai giảng.

🎁GIẢM THÊM 600K học phí còn: 6.000.000đ/HV dành cho HV đăng ký và hoàn thành học phí trước 14 ngày trước khai giảng.

✨Đặc biệt, Ưu đãi dành cho Học viên đăng ký theo nhóm và hoàn thành HP trước 1 tuần trước khai giảng:

🎁Học viên đăng ký theo nhóm 3 người trở lên, học phí ưu đãi chỉ còn: 6.000.000đ/HV

🎁Học viên cũ học phí ưu đãi chỉ còn: 5.700.000đ/HV

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chương trình đào tạo được sự hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn Ngân sách tài trợ Doanh nghiệp SMEs.

Quà tặng Trọn Bộ Cẩm nang Quản trị Doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 10 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)

Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...

Tặng Bộ Ebook 29 cuốn Cẩm nang xây dựng doanh nghiệp dành cho SMEs.

Tặng Bộ Ebook Kinh điển Cẩm nang Harvard.

✨Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 1 tuần trước khai giảng được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 5 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)

Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.