MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Chương trình này sẽ trang bị, cung cấp cho Học viên:

👉 Biết được một Giám đốc Nhân sự (CHRO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CHRO chuyên nghiệp;

👉 Những tư duy và nhận thức cần thiết, những kiến thức và kỹ năng nền tảng mà bất kỳ một CHRO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Sau khi hoàn tất chương trình học này, Học viên có thể:

✔️ Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;

✔️ Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có.

ĐỐI TƯỢNG HỌC

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

👉 Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

👉 Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

Những yếu tố để Học viên có thể tham dự chương trình này một cách thành công:

👉 Đã tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);

👉 Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý quan trọng trong công ty;

👉 Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc.

HOÀN TẤT CHƯƠNG TRÌNH

Hoàn tất thành công chương trình, Học viên sẽ được cấp Chứng nhận Tốt nghiệp Chương trình “Giám đốc Nhân sự” của Viện Đào Tạo Và Phát Triển Doanh Nhân Việt Nam (VIETD), có giá trị lưu hành trên toàn quốc.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CHUYÊN ĐỀ 1: CHÂN DUNG CHRO

CHUYÊN ĐỀ 2: CHIẾN LƯỢC  PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

CHUYÊN ĐỀ 3: TỔ CHỨC & VẬN HÀNH BỘ MÁY NHÂN SỰ        

CHUYÊN ĐỀ 4: TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

CHUYÊN ĐỀ 5: PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠO HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI

CHUYÊN ĐỀ 6: XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

CHUYÊN ĐỀ 7: KPIs & ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

CHUYÊN ĐỀ 8: XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CHUYÊN ĐỀ 9: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

CÁC HOẠT ĐỘNG BỔ TRỢ + SEMINAR SÁNG HOẶC TỐI CHỦ NHẬT HÀNG TUẦN

LỄ TỐT NGHIỆP VÀ TRAO CHỨNG NHẬN