Khóa đào tạo Giám đốc Tài chính - CFO Thực chiến

(3)

Số buổi: 22
Khai giảng:
Hình thức học: Offline và Online trực tuyến

Thông điệp khóa học

👔👔"Chân dung" của một CFO chuyên nghiệp thời 4.0 đã khác xa so với trước đây. CFO ngày nay không chỉ còn là người nắm trong tay "nghệ thuật số liệu”, mà còn phải đóng vai trò cố vấn chiến lược, giúp ban điều hành có thể ra những quyết định kinh doanh chính xác hơn. Giám đốc tài chính sẽ tham gia sâu vào việc hoạch định các chính sách và các chiến lược tài chính, đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính cho hoạt động của doanh nghiệp.

CFO không chỉ là một "cái chức" (sản phẩm của một quyết định bổ nhiệm), mà còn là một "cái nghề" (sản phẩm của một quá trình đào tạo bài bản, có hệ thống và một quá trình trải nghiệm nghề nghiệp), chương trình sẽ giúp Học viên có được những kiến thức nền tảng nhất, cốt lõi nhất, cập nhật nhất của thế giới mà một CFO cần trang bị. Những kiến thức nền tảng cốt lõi này cùng với sự trải nghiệm nghề nghiệp sẽ giúp Học viên trở thành một CFO chuyên nghiệp.

5 KỸ NĂNG CỐT LÕI CFO BẮT BUỘC PHẢI CÓ

Kỹ Năng Phân Tích Tài Chính
Kỹ Năng Quản Trị Dòng Tiền, Kiểm Soát Chi Phí
Kỹ Năng Lập Và Sử Dụng Ngân Sách
Kỹ Năng Quản Lý Tài Chính Dự Án
Kỹ Năng Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ

👉Trên đây là 5 kỹ năng cốt lõi mà bạn cần phải có để đảm nhiệm vị trí CFO - Giám đốc Tài chính.

👉Khóa đào tạo Giám đốc Tài chính của chúng tôi sẽ giúp bạn thuần thục 5 kỹ năng cốt lõi trên.

👉Không những thế, khóa đào tạo với 8 Modul chính được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; đặc biệt chúng tôi liên tục cải tiến giáo trình nâng cao và hoàn thiện sau mỗi khóa đào tạo sẽ giúp học viên sử dụng tốt vào công việc.

Mục tiêu khóa học

TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

KHÓA HỌC SẼ CUNG CẤP CHO HỌC VIÊN NHỮNG KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG SAU:

👉Biết được CFO chuyên nghiệp là một người như thế nào (chân dung của một CFO)

👉Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO chuyên nghiệp cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu;

👉Khả năng Đọc - Hiểu BCTC, Quản trị Dòng tiền, Quản trị Tồn kho, Quản trị Bán chịu...

👉Hiểu được vai trò quyết định của CFO trong Chiến lược Kiểm soát Dòng tiền, Quản trị Rủi ro, từng bước hỗ trợ doanh nghiệp phát triển hoặc vượt qua khủng hoảng.

👉Phân tích được Rủi ro trong Kinh doanh và Sử dụng Đòn bẩy hoạt động hiệu quả.

👉Biết được cách TỐI ƯU HÓA THUẾ, giữ lại LỢI NHUẬN CAO NHẤT cho Doanh nghiệp.

👉Khả năng Phân tích, Dự báo & Kiểm soát chi phí

👉Nắm rõ Phương thức sử dụng Đòn bẩy Tài chính

👉Năng lực lập kế hoạch Ngân sách

👉Kiến thức Phân tích hiệu quả Tài chính dự án

👉Trang bị Kiến thức về thức về đầu tư tài chính, chứng khoán...

👉Biết được các phần mềm, công cụ và KỸ NĂNG SỬ DỤNG THÀNH THỤC phần mềm, công cụ để hỗ trợ công việc một cách hiệu quả nhất (Theo hình thức cầm tay chỉ việc - Truyền nghề)

👉Những mô hình, công cụ và phương pháp quản trị tài chính cập nhật nhất của thế giới mà một CFO chuyên nghiệp cần phải có.

Nội dung khóa học

NỘI DUNG KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

MODUL 1: TỔNG QUAN VỀ NGHỀ VÀ CHÂN DUNG CFO:

Mục tiêu:

1. Bức tranh tổng quan về Nghề CFO

2. Chân dung của một CFO:

- Vai trò, Nhiệm vụ: Hoạch Định - Tổ Chức - Lãnh đạo và Kiểm soát

- Thông điệp bài tập lớn: Bắt buộc học viên phải viết được bản mô tả công việc cho chính mình - một CFO: Phù hợp, khả thi và sử dụng được.

MODUL 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Mục tiêu:

1. Nắm được vai trò và nội dung của quản trị tài chính

2. Nắm được vai trò của Giám đốc Tài chính

3. Diễn giải các yếu tố của Báo cáo Tài chính

4. Phân tích cơ bản tình hình Tài chính DN

5. Sử dụng kết quả phân tích

MODUL 3: QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN

Mục tiêu:

1. Hiểu rõ bản chất và vai trò của dòng tiền trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp.

2. Nắm vững phương pháp quản trị dòng tiền để đạt hiệu quả trong kinh doanh

3. Lập kế hoạch dòng tiền, đánh giá & kiểm soát tiền mặt, dự báo dòng tiền trong doanh nghiệp; kế hoạch dự phòng nếu có rủi ro xảy ra đối với thanh khoản của Công ty.

4. Công cụ Phân tích độ nhạy của dòng tiền

MODUL 4: KIỂM SOÁT CHI PHÍ

Mục tiêu:

1. Xác định các loại chi phí trong DN và vai trò kiểm soát chi phí

2. Sử dụng các công cụ kiểm soát chi phí

3. Phân tích biến động chi phí

4. Xây dựng ý thức tiết kiệm chi phí

5. Vận dụng việc phân tích chi phí để ra quyết định trong kinh doanh

MODUL 5: LẬP VÀ SỬ DỤNG NGÂN SÁCH

Mục tiêu:

1. Xác định lợi ích của việc lập ngân sách doanh nghiệp

2. Thực hiện quy trình lập ngân sách tổng hợp trong DN

3. Sử dụng ngân sách để kiểm soát và quản lý hoạt động kinh doanh

MODUL 6: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Mục tiêu:

1. Xác định thế nào là dự án đầu tư

2. Đánh giá ảnh hưởng của quyết định đầu tư

3. Xác định các thông tin cần thu thập để đánh giá dự án đầu tư

4. Sử dụng các kỹ thuật đánh giá dự án đầu tư

5. Xác định các nguồn vốn cần thực hiện dự án

MODUL 7: XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Mục tiêu:

1. Xây dựng hệ thống Kiểm soát nội bộ nhằm ngăn ngừa, phát hiện và sửa chữa các sai phạm và rủi ro

2. Nắm vững các công cụ kiểm soát nội bộ

3. Xây dựng các quy chế, quy định và quy trình để kiểm soát hoạt động doanh nghiệp

MODUL 8: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THUẾ TRONG DOANH NGHIỆP

Mục tiêu:

1. Quản trị hệ thống thuế ứng dụng trong Doanh nghiệp

2. Nhận diện và phòng ngừa rủi ro thuế

3. Các lưu ý đặc biệt về chi phí được trừ & các phương pháp tối ưu về thuế

4. Cập nhật một số nội dung thuế mới nhất

Thông tin Giảng viên

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM

Với quan điểm: “Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý. Và Anh không thể dạy CEO, Nhà quản lý thành công khi Anh chưa từng làm CEO, Quản lý thành công.”

Chính lẽ đó, Chuyên gia, Giảng viên của VBL Institute là CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN - THỰC TƯỚNG đã kinh qua rất nhiều vị trí Quản lý, Lãnh đạo cấp cao. Có nhiều năm kinh nghiệm QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH THÀNH CÔNG Doanh nghiệp, Tập đoàn trong và ngoài nước.

XEM THÔNG TIN GIẢNG VIÊN VBL TẠI ĐÂY

Thông tin địa điểm học

Học trực tuyến trên Google Meet có bản quyền từ 19h30 - 21h30 các tối thứ 3, 5 & 7 hoặc 2, 4 & 6 hàng tuần (tùy khóa).

Ghi chú

✨ ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ CẤP CHỨNG NHẬN:

👉 Đơn vị tổ chức: Học viện Doanh nhân VBL phối hợp cùng Công ty Tư vấn Tái cấu trúc VBI Group tổ chức.

👉 Phụ trách chiêu sinh & Chăm sóc Học viên: Công ty Truyền thông và Thương hiệu DiVa Group.

🏆 Chứng nhận do Học viện Doanh nhân VBL cùng với Viện Nghiên cứu Đào tạo & Phát triển Doanh nghiệp Việt đồng cấp, có giá trị lưu hành Toàn Quốc

⏰ Khai giảng: 1 tháng 1 lớp.

📚 Thời gian và thời lượng: 16 buổi. Lịch học cố định vào các tối thứ 2, 4 & 6 hoặc 3, 5 & 7 hàng tuần (tùy khóa).

📹Hình thức học: ONLINE TRỰC TUYẾN QUA GOOGLE MEET (Có bản quyền)

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chương trình đào tạo được sự hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn Ngân sách dành cho các Doanh nghiệp SMEs.

Tặng Full bộ Tài liệu quản trị tài chính (trị giá 10 triệu đồng) hơn 7Gb bao gồm hàng trăm biểu mẫu: Lập kế hoạch kinh doanh, lập kế hoạch tài chính, đánh giá hiệu quả dự án đầu tư, phân tích BCTC, Báo cáo quản trị nội bộ, Quản trị tài chính kế toán... cùng 45 dữ liệu ngành.

Quà tặng 12Gb Ebook + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...

Sau khi đăng ký, chuyên viên tuyển sinh sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.

✨ Đặc biệt, Đối với học viên ĐK và Chuyển khoản trước 1 tuần trước khai giảng được tặng 01 bài PR Quảng bá Doanh nghiệp trị giá 3 triệu đồng trên Trang tin điện tử Dành cho Doanh nhân Việt: Doanhnhanthoidai.vn. (Lưu ý: Doanh nghiệp tự viết bài)

👉Hotline tư vấn: 094 268 8767 Ms Vi - 0941 139 319 Ms Tường Vy (Chuyên viên tuyển sinh).